중심에 있는 사람: 매체, 행동 및 관계 사이

많은 사람들의 관심을 끄는 것이 있습니다. 시스템, 구조, 복잡한 정부 기관, 테이블에서 연구되는 방법론, 체계적인 접근 방식 및 관습에 대해 많은 이야기가 있지만 무언가 삐걱 거리기 시작했습니다. 2+2는 4와 같지 않습니다. 시스템의 균형을 깨뜨리고 예측하는 사람이 무엇이든 간에 일을 어렵게 만드는 비결정적 요소가 있습니다. 사실, 과학조차도 불확정성이 필수 요소임을 확립했거나 오히려 확립했습니다. 아원자 입자가 특정 위치에 있을 수 있다는 것은 어느 정도의 확률로 예측할 수 있지만 실제로 이것이 사실이라는 것은 우연의 사실입니다.

하이젠베르크가 표현하고 그의 이름을 딴 원칙은 다음과 같습니다.

따라서 양자 이론에 의해 연결이 공식화되는 현실 영역에서 자연 법칙은 공간과 시간에서 일어나는 일에 대한 완전한 결정으로 이어지지 않습니다. 일어나는 일(에 의해 결정된 빈도 내에서 Connessioni) 오히려 기회의 게임에 맡겨

이 점이 흥미롭다: ... 에 의해 결정된 주파수 내에서 Connessioni. 그러나 원칙에 대한 분석에서 더 나아가서 우리는 어느 정도의 강제력을 가지고 우리가 그것을 우리 사회와 연관시키려고 노력한다면 그 질문이 엄청나게 흥미로워진다는 것을 발견합니다.

여전히 Heisenberg를 올바르게 해석하고 있습니다.

불확정성 원리는 때때로 위치 측정이 반드시 입자의 선형 운동량을 방해한다고 주장함으로써 잘못 설명되며 Werner Heisenberg 자신이 처음에 이 해석을 했습니다. 위치가 한 시스템에서 측정되고 모멘트가 첫 번째 시스템의 동일한 사본에서 측정되는 경우에도 원칙이 유효하기 때문에 실제로 외란은 아무런 역할을 하지 않습니다. 양자역학에서 입자는 파동의 전형적인 속성을 가지고 있으므로 점과 같은 물체가 아니며 잘 정의된 위치와 운동량 쌍을 가지고 있지 않다고 말하는 것이 더 정확합니다. 또는 불확정성은 시스템의 준비 자체에 있습니다.

이제 사람을 양자, 입자로 상상해 봅시다. 연결된 인터넷과 같은 신경 구조를 가진 네트워크 시스템에서, 상호 연결된 소셜 네트워크(social network) 시스템에서. 이것은 무엇을 의미합니까? 질문은 많아지고 대답은 완전히 확률적입니다. 사회학적 용어로 개인이 자신의 "집단의 일부"에 관계없이 다른 사람과 연결되어 독특한 주인공이 되는 것을 의미합니다. 이제 오류 가능성 없이 볼 수 있습니다. Facebook, Twitter 또는 LinkedIn, Pinterest, Google +와 같은 기타 소셜 네트워크의 프로필은 사실 커뮤니티 내에서 원하는 것을 자유롭게 표현할 수 있는 독신자의 진정한 거울입니다. 막대한 양의 주인공과 나르시시즘, 모두 일종의 촉매가 되고 역사상 전례가 없는(분명히) 기술(인터페이스)의 도움을 받습니다.

그리고 이것이 당신에게 너무 작은 것 같습니까? 솔직히 상상할 수없는 관련성이있는 것 같습니다. 오늘날의 마케팅 커뮤니케이션은 코틀러 학파에 기인한 정리, 방법론 및 시스템의 모든 것을 제한하기 위해 어떻게 이러한 현상 또는 일련의 현상을 탈 수 있습니까? 예를 들어 커뮤니케이션 ROI와 관련하여 어떤 일이 발생합니까? 2009년 기사에서 커뮤니케이션의 ROI에 대해 말하는 Stefania Romenti 그리고 인용합니다:

대부분의 전문가들은 ROI가 경제적인 용어로 표현되어야 한다고 주장합니다. 비즈니스 언어에서 언어와 지표를 차용해야만(예를 들어 수익, 수익, 책임, 결과, 턴어라운드) PR의 신뢰도를 높일 수 있기 때문입니다. 기업 이해 관계자의 눈에.

호플라! 2018년에는 인터넷 광고가 광고 수익 측면에서 전통적인 미디어와 같아질 것이라는 점을 감안할 때, 우리는 더 이상 인터넷을 매체로 정의하지 않기 시작했고 소셜 네트워크는 거의 "채널"로 동화될 수 없습니다. 하지만? 소셜 미디어 마케팅? 투자 수익을 측정하는 방법은 무엇입니까? 기업은 어떻게 생각해야 할까요? 어떻게 행동할지? 소셜 네트워크 또는 많은 소셜 네트워크 또는 블로그 영역에서 마케팅 커뮤니케이션을 전달하는 방법은 무엇입니까?

정확한 규칙이나 방법론이 없으므로 ROI가 없다고 생각합니다. 경험과 관계에 보상이 있으며, 관계를 더 잘 "관리"하고 강화할수록 개인적인 평판이 높아질 수 있으며 반드시 그럴 필요는 없지만 회사의 손익계산서에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

그 사람은 중앙으로 돌아갑니다. 그리고 그것은 사소한 개념이 아닙니다. 그것은 지난 세기로부터 물려받은 우리의 모든 정신적 형태를 풀어줍니다. 내가 항상 말했듯이, 의식 집단의 개념은 의문시되고, 비록 낮은 수준일지라도 오늘날에도 여전히 작동하는 선전 방법으로 일반적이고 단호하며 조작 가능하고 영향을 미치고 제한할 수 있는 의견을 표현할 수 있지만 덜 효과적입니다. 그리고 덜. 내용이 아니라면 매스커뮤니케이션의 거장 괴벨스의 프로파간다와 TIM 캠페인을 디자인한 크리에이티브 디렉터 사이에 무슨 차이가 있겠는가. (다시 말하지만, 내용은 전혀 다르지만 얻어지는 효과는 복종, 욕망, 동의와 같다).

그러나 기업들은 준비를 시작해야 할 것입니다. 그 사람이 등장하는 순간 정말 흥미로운 시나리오가 기다리고 있으며, 앞으로 수십 년 동안 회사의 개념 자체가 자리잡을 정도로 회사와 사람의 차이가 최소화될 것이라는 것을 이해할 수 있는 능력을 가진 사람들이 기다리고 있습니다. 위기에서 이길 수 있습니다.

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