Giovanni Zappatore: "구체적인 도움을 주는 것은 MedTech입니다."

Il 성경 참조 그것은 직관적이며 그렇지 않은 경우 그것을 드러내는 보상입니다. "최초의 종류", 최초의 것입니다. 그리고 실로 Adam's Hand는 세계 최초의 완전 적응형 바이오닉 손으로, 바이온 IT 연구소, 2018년에 설립된 Salento 스타트업 조반니 안토니오 자파토레, 1991년에 태어난 Lecce 지역의 Soleto에 본사를 둔 약 XNUMX명의 직원과 컨설턴트가 있는 회사의 CEO입니다.

사실 "동종 최초": 그렇다면 놀라운 일이 아닙니다. 바이온 IT 연구소 지난 27월 XNUMX일부터 XNUMX월 XNUMX일까지 "Swiss Tech Experience Week"에 참가할 자격을 갖춘 심사위원단에 의해 선정되었습니다. 스위스 자신의 독창성의 결과, 자체 기술 및 회사 철학 XNUMX년 만에 BionIT Labs는 시장 진입을 앞두고 중요한 진화 단계에 있는 현재 위치에 도달했습니다.

아담의 손은 무엇입니까? 상지 절단 환자를 ​​위한 다관절 근전기 보철물: 거의 윤리적인 필요, 즉 도움을 주고자 손을 내밀고자 하는 욕구에서 탄생한 기술입니다. 조반니 안토니오 자파토레, 아버지는 의사, 어머니는 약사이며 교육을 받은 기계 엔지니어이며 다음과 같이 주장합니다. "그리는 게 아니야. 기술을 위한 기술 그 자체로 그것은 그것을 구체적이고 접근 가능한 도움으로 만드는 방법입니다.”…

기업과 관광을 유치하는 혁신의 각인
비디오, 제XNUMX회 "스위스 기술 체험 주간"의 활동

존 자파토레, 아담의 손의 직감은 무엇입니까?
“최신 기술에는 기본적으로 환자의 절단단에 있는 근육의 수축을 통해 제어할 수 있는 두 가지 유형의 근전성 보철물이 있다는 사실에서 파생됩니다. 관절. 전자는 가장 견고하고 가장 많이 사용되며 가장 저렴하고 제어가 간단합니다. 센서는 손목 신근과 굴근의 입력을 '읽고' 한 번의 움직임으로 검지와 중지를 엄지에 대고 닫을 수 있습니다. 나머지 두 손가락. 반면에 다관절은 훨씬 더 비싸고, 더 기술적이고, 의인화되고 더 민첩합니다. 일반적으로 XNUMX-XNUMX개의 모터를 사용하여 XNUMX개의 손가락을 움직이고 그립은 선험적으로 선택한 그립 패턴을 통해 선택되며 사용자는 이를 배워야 합니다. 기억에. 우리는 손가락이 어떻게 움직이는지에 대한 결정 자체를 물체가 있을 때 얻어지는 힘의 자동 분배에 위임하는 메커니즘을 개발하여 XNUMX개의 디지털 보철처럼 제어하기 쉬운 다관절 보철물을 사용하여 중간에 위치합니다. 파악된다; 사용자는 활성화할 그립을 선택할 필요가 없으며, 종종 복잡한 측면과 높은 심리적 부하의 원인이 있지만 손을 펴고 닫기만 하면 됩니다. ".

밀라노에서 스위스의 “인공 지능의 동향”

장애인을 위한 혁신적인 기술과 인공 지능. 보철의 미래에 대한 고유 감각.
“이 분야의 기술은 저렴하고 사용하기 쉬워야 합니다. 장애가 있는 사람은 보철물을 자신의 것으로 인식해야 하며, 이러한 의미에서 사용자의 지속적인 피드백은 필수적입니다. 그들의 요구 사항에 귀를 기울이면 작업이 개선됩니다. 우리의 혁신은 점진적인 혁신이 아니라 급진적인 혁신입니다. 결과를 얻는 방식의 혁신입니다.”

특히?
“Adam's Hand에는 두 개의 모터가 있습니다. 하나는 엄지 손가락의 굴곡-신장을 제어하고 다른 하나는 검지에서 새끼 손가락까지 손가락의 굴곡-신장을 제어하지만 네 손가락과 모터 사이에는 특허를 받은 차동 메커니즘이 있습니다. 네 손가락 사이의 모터 토크를 자동으로 나눌 수 있습니다. 이를 통해 어떤 조건에서도 매우 단단한 그립을 얻을 수 있으므로 사용자가 미리 설정된 그립 패턴을 선택할 필요 없이 손이 물체를 잡는 방법을 자율적으로 '선택'할 수 있습니다. 또한 인공 지능 알고리즘을 기반으로 한 자동 보정 알고리즘을 구현하여 일회성 15초 절차로 사용자를 안내합니다. 근전도 센서의 입력을 통해 손이 각 사용자의 근긴장도에 적응합니다. 모든 사람이 같은 방식으로 신경이나 근육이 발달했다고 말하지는 않습니다.”

취리히와 밀라노 사이를 잇는 혁신과 지속 가능성

어떤 재료로 만들어졌나요?
“강철 및 항공 알루미늄의 메커니즘은 저항력이 매우 높지만 가볍습니다. 장치의 구현을 선호하는 저중량 범위에 있기 때문에 매우 저항력이 강한 테크노폴리머입니다. 장갑은 의료용 실리콘으로 만들어졌습니다.”

당신은 어떤 발전 단계에 있습니까?
“우리는 견고성과 내구성 테스트를 계속하면서 산업화-최적화 단계에 있습니다. 주로 프로토타이핑 단계에서 3D 프린터의 사용이 우리에게 도움이 된 초기 단계 이후, 우리는 이제 우리 사양에 따라 작업하는 외부 제조업체에 의존합니다. XNUMX년 동안 우리는 실수로부터 많은 것을 배웠습니다!”.

스위스 이노베이션 펀드 설립에 "예"

다음 단계?
“국가 및 관련 환불 정책에 따라 정형외과 센터 및 워크샵에 대한 직접 BXNUMXB 판매 또는 유통업체를 통해 시장에 진입: 실제로 가장 큰 진입 장벽은 환불이며 이는 주 및 기반에 따라 다릅니다. 다른 논리에. 이를 바탕으로 장치의 가격을 정의하고 있습니다."

스타트업에 왜 이런 아이디어가 떠오르고 빅 플레이어로부터 자신을 보호할 수 있을까?
“다국적 기업은 일반적으로 동일한 결과를 얻기 위해 훨씬 더 많은 시간과 리소스를 사용합니다. 특히 다른 주제와 빠른 상호 작용이 필요한 연구 개발 활동의 경우에는 더욱 그렇습니다. 그들은 서로 다른 규모의 모델이며 이는 중요합니다. 혁신의 속도가 차이를 만듭니다. 교정 방법, 메커니즘 및 복잡한 메카트로닉스 시스템 간에 XNUMX개의 특허를 출원했습니다. 우리는 우리의 지적 재산을 더 잘 보호할 수 있는 효과적인 '특허 성'을 구축하기 위해 여섯 번째를 제시하려고 합니다.”

밀라노와 "스위스의 집" 사이의 첫눈에 반한 사랑

뒤로 물러서십시오. 그럼 혼자 두세요?
“학사 학위 논문을 마치고 아담의 손의 첫 번째 디자인과 첫 번째 특허를 Intel 대회에 제출했지만 이 프로젝트를 혼자 할 수는 없었습니다. 나는 생의학 엔지니어인 Matteo Aventaggiato와 컴퓨터 엔지니어인 Federico Gaetani라는 두 동료와 함께 열심히 일하기 시작했습니다. 우리는 즐거운 시간을 보냈고 개발을 계속했으며 PIN, Pugliesi Innovativi 입찰에 신청서를 제출했습니다. 환불 불가 자금으로 처음 30유로가 도착했습니다. 그 이후로 우리는 뒤를 돌아볼 겨를도 없이 아주 빠르게 성장했습니다."

스타트업이 살아남기 위해 필요한 것은?
“사소해 보이지만 자금이 필요합니다. 또한 우리에게 진정으로 차이를 만든 것은 우리가 시간이 지남에 따라 개선하고 통합한 공통적이고 강력한 기본 철학이었습니다. XNUMX년 후에는 사람들이 비밀이라고 말하기 쉽지만 실제로는 다음과 같습니다. 아이디어가 유출되어서는 안 되고 시장이 잠재적으로 관련이 있어야 하지만 프로젝트 개발의 특정 단계까지 대출 기관은 주로 팀에 투자합니다. . 따라서 최상의 방법으로 사람을 관리할 수 있다는 것이 결과에 차이를 만듭니다.”

혁신 역량이 가장 큰 나라는 스위스

그러나 처음에는 돈이 없습니다.
“XNUMX년 동안 우리 중 누구도 월급을 받지 못했습니다. 우리는 일을 위해 회사 주식을 파는 '평등을 위한 일'에서 일했습니다. 한편으로 이것은 우리가 재정 자원을 절약할 수 있게 해 주었고, 다른 한편으로는 사람들을 서로 그리고 회사와 매우 가깝게 만들었습니다.”

"평등을 위한 일"에서 일하는 것이 답답할 수 있습니까?
“차이점을 볼 수 있는 부분이 바로 이것이 제가 팀에 대해 이야기하는 이유입니다. 여기에서 사람들은 모두를 위한 공정한 가치를 생성하는 자발적이고 부과되지 않은 도덕 규범을 만들어 통합했습니다. 순전히 경제적 보상이 즉시 제공되지 않는 경우에도 일을 흥미롭고 만족스럽게 만드는 일관성의 문제입니다."

메타버스가 탄생할 취리히의 Facebook 사무실은 다음과 같습니다.

스위스 기술 체험 주간이 진행 중입니다! BionIT Labs 🇮🇹는 여러 회사 중에서 선정된 후 현재 스위스에서 혁신 생태계 🇨🇭를 중심으로 #로보틱스 e #인공지능. @Adams_Hand_ pic.twitter.com/TPItc51Ozn

— 사브리나 달라피오르 총영사 🇨🇭(@consolesvizzIT) ２０２３년 ６월 ２８일

오늘, 3,5만 유로의 시드 라운드가 끝난 후에도 귀하는 여전히 이탈리아, Soleto에 있습니다. 왜?
"왜 안 돼? 다시 말하지만 저는 팀의 관점에서 생각하는 것을 좋아합니다. 개인이 한 곳에서 잘 살고 삶의 질이 좋고 자기 충족적이어서 결과적으로 직장에서 더 나은 결과를 얻으면 어떤 의미가 있습니까? 그들을 이동하고 아마도 일부를 놓칠 위험이 있습니까? 몇몇 잠재적인 투자자들이 우리에게 자금 조달을 위해 북한으로 이동할 의향이 있는지 물었지만 우리는 그런 가능성을 전혀 고려하지 않았습니다. 분명히 추가 성장에는 특히 국제화 측면에서 일부 결정을 내리는 것이 포함되지만 저는 BionIT Labs 연구 개발 센터가 항상 여기 Puglia에 있도록 노력할 것입니다. 장소와 지역이 성장하려면 누군가도 기회와 기회를 만들어야 한다…

새로운 Google Campus Europaallee가 취리히에 문을 열었습니다.

그렇다면 왜 이탈리아는 다른 나라에 비해 혁신과 기술 면에서 뒤쳐지는 것일까요?
“이탈리아에는 위험 성향이 낮고 결과적으로 잘못된 '실패 문화'가 있다고 생각합니다. 실패하면 어떤 평가를 받을지에 대한 두려움이 있기 때문에 상황을 바꾸려는 시도를 거부하는 경우가 많습니다. 하지만 목표는 그 변화를 이루기 위해 노력하는 것이고, 목표는 그 길입니다. 그리고 진행함에 따라 책임감이 커지며 이는 필연적으로 당신을 강화시킵니다. 처음에 당신이 원하는 결과를 얻지 못한 채 프로젝트에 대한 작업 시간을 잃고 개인적인 추진을 위해서만 진행한다면 , XNUMX명의 직원과 XNUMX명의 가족이 매일 하는 일에 의존하고 있기 때문에 더 이상 그렇게 쉽게 포기할 수 없으며, 이는 항상 최선을 다하도록 더욱 밀어붙입니다."

"Swiss Tech Experience Week"의 경험을 어떻게 평가하십니까?
“매우 흥미로운 여행으로 다른 방법으로는 파악할 수 없었던 스위스 생태계에 대한 통찰력을 얻을 수 있었습니다. 우리는 이미 연구와 산업 분야 모두에서 협업을 통해 잘 활용하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.".

"이탈리아 기술의 밤"을 위한 좋은 첫 번째(및 80명의 창립자)