전자 상거래, 당신은 추악한 짐승입니다.

온라인 판매 시스템은 상거래의 미래이지만 주제에 대한 깊은 무지가 있기 때문에 이해하고 관리해야 하며 복음화가 이루어져야 합니다!

고객은 종종 Woocommerce, Prestashop 및 고급 제품인 Magento와 같은 오픈 소스 CMS를 사용하여 자신이 알고 있거나 배운 내용으로 자신을 제한하여 전자 상거래 문제를 좁히는 실수를 범합니다.

문제는 그들이 프로세스와 시스템의 확장성에 대해 전혀 생각하지 않는다는 것입니다. 그들은 전자 상거래가 제품이라고 생각하며 인프라가 전체 문제의 마지막 부분일 뿐인 매우 섬세하고 복잡한 경우에도 전자 상거래가 실제 프로세스라고 생각하지 않습니다.

그래서 운 좋게도 온라인 판매 사이트가 실제로 작동하기 시작하면 노후화 문제 또는 더 나쁜 시스템 부적합 문제를 처리해야 하므로 시스템 충돌, 잘못 구성된 서버 또는 더 나쁜 적절성 등 훨씬 더 심각한 문제를 야기합니다. .

그뿐만 아니라, 그것이 문제라면 몇몇 훌륭한 시스템 엔지니어와 몇 명의 개발자가 문제를 잘 해결할 것입니다. 아니요, 문제는 정확히 프로세스를 이해하지 못하는 데 있습니다. 그리고 나서 Prestashop과 같은 CMS에서 더 기술적으로 진보된 것으로의 전환은 내부 및 외부 오해의 극복할 수 없는 벽에 충돌하는 큰 문제가 됩니다.

CMS, CRM, PMI 간의 혼란

많은 사람들이 전자 상거래용 CMS를 CRM인 것처럼 사용하며 어떤 CMS를 사용할지는 시스템의 자유로움뿐 아니라 기존의 모든 요구 사항을 충족할 수 있는 시스템 자체의 완성도에 따라 선택됩니다. 나열되어 있습니다. 조만간 이 비전이 사실의 현실과 충돌할 것이라는 걱정, 즉 CMS는 CRM이 아니며 CMS가 아무리 우수하더라도 결코 CRM을 대신할 수 없다는 점을 걱정하지 마십시오. CRM, PMI 미만은 말할 것도 없습니다!

• CMS=컨텐츠 관리 시스템
• CRM=고객관계관리
• PMI=제품 관리 통합

CMS는 CMS, CMR은 CMR, PMI는 PMI로 만들어야 합니다. 시스템이 서로 대화하도록 만드는 스마트하고 간소화된 방법이 많이 있습니다. 하지만 비용이 듭니다. 그리고 나서 우리는 carlona로 진행하고 처음에 쓰지 않은 돈을 나중에 쓰지만 10배 더 많이 씁니다! 그리고 그것은 감당할 수 없는 비용이 되기 때문에 잘못된 것으로 판명되는 초기 선택에 머무르는 것이 바람직합니다. 그리고 전자상거래 회사의 90%가 비참하게 실패하거나 해야 할 일을 전혀 하지 않고 그대로 남아 있습니다.

결론

전자 상거래에 관심이 있는 고객에게 커뮤니케이션, 브랜드 아이덴티티 및 브랜드 포지셔닝으로 시작하는 과정 또는 더 많은 과정을 수강하여 시스템 엔지니어링의 어설픈 단계로 넘어가는 것이 정말 유용할 것이라고 설명해야 합니다. 관리할 온라인 마케팅 프로세스에 도달하는 소프트웨어까지. 그렇지 않으면 그것은 쓸모가 없습니다. 우리는 "최소한의 필요"로 정의되는 비용 환경으로 압축되어 결국 현실과 관련이없는 기괴하고 난해한 아이디어와 비전에 따라 프로젝트가 시작되기를 바랍니다. 사리.